10 ایده برای بهبود بهره وری نو مدیران
فرصت‌های بیشتری را برای بحث و تبادل‌نظرهای فرد به فرد پدید آورید مشغله‌های روزمره مدیران و کارکنان معمولا باعث می‌شود تا آن‌ها از وقت گذاشتن برای همدیگر و با همدیگر غفلت کنند.
مدیریت خرد را متوقف کنید رئیسی که اهل مدیریت خرد است مطلوب هیچ کارمندی نیست، چرا که این نوع روسا دوست دارند در تمام کارها و تصمیم‌گیری‌های کارکنان سرک بکشند و در همه امور دخالت کنند
رویکرد کلی شخصیت مدیریتی‌تان را به اعتماد و صداقت تغییر دهید بسیاری از مدیران دچار بدبینی و سوء‌ظن در مورد کارکنانشان هستند، مگر اینکه خلاف آن ثابت شود
از پشت میز نشینی و نظاره‌گر بودن صرف خودداری کنید بدترین نوع مدیران و روسا کسانی هستند که فقط پشت میز می‌نشینند و به دیگران دستور می‌دهند
از اینکه خود را باهوش‌ترین فرد تیم کاریتان نشان دهید خودداری کنید امروزه هنر مدیران بزرگ این است که افرادی باهوش‌تر و توانمندتر از خود را مدیریت و رهبری کنند
جریان اطلاعات به تیمتان را افزایش دهید باید به آن‌ها اجازه سوال پرسیدن در مورد این موضوعات داده شود.
نسبت سه به یک را در برخوردتان با کارکنان رعایت کنید رفتارتان و بازخورد نشان دادنتان نسبت به کارکنان را به گونه‌ای تنظیم کنید که سه بار از خوبی‌ها و نقاط مثبت و یک‌بار بازخورد منفی نشان داده و انتقاد کنید
هم خودتان بیشتر مطالعه کنید و هم از افرادتان بخواهید چنین کنند
با اعضای تیمتان به تفریح و گردش بروید خیلی خوب است که مدیران و روسا چند بار در سال به همراه کارکنان و اعضای تیم تحت رهبری‌شان به گردش و دورهمی‌های دوستانه بروند
همیشه به یاد داشته باشید که مقصر اصلی وجود نواقص در کار، خود شما مدیران هستید هر جا مشکل و نقصی وجود دارد این تقصیر شخص مدیر و رهبر تیم است و هر جا که موفقیت و پیشرفتی حاصل شده این امر ناشی از عملکرد موفق تیمی است که به خوبی مدیریت و رهبری شده‌اند
.
.
.
🎓گامهای مستحکم فردا،نیازمند آگاهی امروز است🎓
پلتفرم آموزشی آنلاین مدیران خلاق